Escalo startups sin romper su cultura.
Opero donde los fundadores no pueden — o no quieren — y construyo estructuras que sobreviven el crecimiento.
Ingeniero Industrial & Executive MBA con formación ejecutiva en Oxford, Barcelona, Buenos Aires y Cape Town. Construí equipos de cero, los escalé y mantuve la cohesión cultural en el proceso más difícil de cualquier startup: la media escala.
No soy consultor. No entro, diagnostico y me voy.
Opero desde adentro — tomo decisiones difíciles, implemento estructuras que funcionan bajo presión real y documento todo para que el conocimiento quede en la organización.
Tenés product-market fit pero la operación no escala. El founder está quemado operativamente o el inversor necesita garantizar ejecución antes de la próxima ronda. Entro como COO, opero en paralelo en 2–4 empresas simultáneas.
Levantaste la ronda. Ahora necesitás transformar la organización desde adentro — no con un consultor que se va, sino con alguien que construye la estructura, la vive y la documenta como IP replicable.
Una metodología documentada para escalar organizaciones sin perder identidad. No es teoría — emerge de operar startups en crecimiento real.
Si tu startup está en un momento de crecimiento crítico y necesitás alguien que opere desde adentro, hablemos. Sin pitch, sin venta — una conversación directa.