Nicolás Bucchi · Fractional COO · Full Time Operator

Cuando tu operación, estructura o equipo no escalan, es momento de llamarme

Escalo startups sin romper su cultura.
Opero donde los fundadores no pueden — o no quieren — y construyo estructuras que sobreviven el crecimiento.

Scale-Up Operations Fractional COO Organizational Design Team Scaling Business Architecture
Hablemos en LinkedIn
Nicolás Bucchi — Fractional COO y Full Time Operator
COO · BUSINESS ARCHITECT · SCALER
X12
Crecimiento de Equipos
6.5+
Años liderando procesos de transformación
15+
Años de experiencia
4
Proyectos Escalados

ENTRE LA VISIÓN Y EL RESULTADO,
OPERO YO

Ingeniero Industrial & Executive MBA con formación ejecutiva en Oxford, Barcelona, Buenos Aires y Cape Town. Construí equipos de cero, los escalé y mantuve la cohesión cultural en el proceso más difícil de cualquier startup: la media escala.

No soy consultor. No entro, diagnostico y me voy.
Opero desde adentro — tomo decisiones difíciles, implemento estructuras que funcionan bajo presión real y documento todo para que el conocimiento quede en la organización.

Escalar sin estructura no es velocidad. Es deuda organizacional.
Cada organización que escalo deja un sistema replicable.
Transformación cultural:
· Se diseña
· Se implementa
· Se documenta
Cada organización que escalo deja un sistema replicable. No depende de una persona — la estructura funciona.

TRES MODELOS.
UNA MISIÓN.

01
Mentoría 1:1

MENTORÍA 1:1
SOBRE DESAFÍOS
CONCRETOS

Para founders · COOs · Heads of Operations

No necesitás un COO adentro: necesitás resolver un problema concreto — una estructura que no cierra, un equipo que no rinde, un proceso que se rompe al crecer. Sesiones 1:1 armadas sobre tus casos reales, con foco en las decisiones que tomás esta semana.

  • Sesiones 1:1 de 60 minutos, quincenales o mensuales
  • Agenda armada sobre tus casos reales, no sobre teoría
  • Diagnóstico del desafío y plan de acción por sesión
  • Acceso al Framework de Scale Up y sus herramientas
  • Seguimiento asincrónico entre sesiones
Compromiso mínimo
3 meses
02
Fractional COO

DIRECTOR DE
OPERACIONES
PART-TIME

Para founders · Series A/B · Inversores con portfolio

Tenés product-market fit pero la operación no escala. El founder está quemado operativamente o el inversor necesita garantizar ejecución antes de la próxima ronda. Entro como COO, opero en paralelo en 2–4 empresas simultáneas.

  • Diagnóstico operacional en 30 días con roadmap de 3 meses
  • Operating model diseñado para tu etapa y verticales
  • Gestión de equipo: hiring, onboarding, performance, cultura
  • Reporte directo a CEO, inversor o board según estructura
  • SLA de resultados con hitos claros y métricas acordadas
Compromiso mínimo
12 meses
03
Full Time Operator + Framework

TRANSFORMACIÓN
OPERACIONAL
PROFUNDA

Para founders con visión · Inversores a largo plazo

Levantaste la ronda. Ahora necesitás transformar la organización desde adentro — no con un consultor que se va, sino con alguien que construye la estructura, la vive y la documenta como IP replicable.

  • Rol full time como COO / Director de Operaciones
  • Plan de transformación de 18 meses con hitos trimestrales
  • Framework documentado y replicable como propiedad intelectual
  • Construcción de cultura organizacional medible
  • Componente de equity o % de crecimiento además de retainer
Compromiso mínimo
18–24 meses

EL FRAMEWORK
DE SCALE UP

Una metodología documentada para escalar organizaciones sin perder identidad. No es teoría — emerge de operar startups en crecimiento real.

01
DIAGNÓSTICO
Mapeo de operaciones actuales, identificación de cuellos de botella y puntos de quiebre cultural. Entregable: radiografía operacional con prioridades.
02
ESTRUCTURA
Diseño del operating model escalable — procesos, roles, rituales de equipo y sistemas de decisión que funcionan bajo presión real.
03
CULTURA
Activación del propósito como palanca operacional. La cultura es cómo se toman decisiones en ausencia del fundador.
04
EJECUCIÓN
Implementación con métricas de seguimiento. Cada cambio tiene dueño, deadline y criterio de éxito definido.
05
DOCUMENTACIÓN
Todo el conocimiento operacional queda sistematizado como IP. La organización no depende de mí — depende del sistema.
06
REPLICACIÓN
El framework está diseñado para ser transferible a otros contextos y organizaciones. La IP que construimos juntos tiene valor más allá del proyecto.
¿Tu startup está en el momento de media escala? Es el más crítico.
Diagnóstico gratuito

FORMACIÓN
ACADÉMICA

Posgrados y Masters
2025
Coaching Ejecutivo
Universidad de Ciudad del Cabo
🇿🇦 Sudáfrica
2023
Programa de Liderazgo en Proyectos Estratégicos
Saïd Business School · Universidad de Oxford
🇬🇧 Reino Unido
2017–2018
Máster Ejecutivo en Administración de Empresas
Universidad de Barcelona
🇪🇸 España
2014
Posgrado en Desarrollo Gerencial
Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA)
🇦🇷 Argentina
2013–2014
Máster en Programación Neurolingüística (PNL)
Instituto Americano de Formación e Investigación · IANLP
🇦🇷 Argentina
2007–2012
Ingeniero Industrial
Universidad Tecnológica Nacional (UTN)
🇦🇷 Argentina
Certificaciones
Skills for the Green Transition
Cambridge Judge Business School
2023
Salesforce Certified Agentforce Specialist
Salesforce
2024
Salesforce Certified AI Associate
Salesforce
2024
Salesforce Certified Service Cloud Consultant
Salesforce
2024
Salesforce Certified Sales Cloud Consultant
Salesforce
2023
Salesforce Certified Administrator (SCA)
Salesforce
2023
NLP Master Practitioner
IANLP · International Association for NLP
2014
NLP Practitioner
IANLP · International Association for NLP
2013

LO QUE DICEN QUIENES
TRABAJARON CONMIGO

Nicolás es un profesional y una persona excepcional. Trabajé con él más de 4 años en Wabi y juntos lideramos muchos proyectos. En todos y cada uno de ellos fue una pieza clave y tuvo un rol muy importante en su éxito. Fue un placer colaborar con él.
Brian Altenburg
Brian Altenburg
Head of Operations @ Brinta · ex Director de Operaciones y Estrategia en Wabi
01 / 05

¿LISTO
PARA OPERAR?

Si tu startup está en un momento de crecimiento crítico y necesitás alguien que opere desde adentro, hablemos. Sin pitch, sin venta — una conversación directa.